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8月31日，天地华泰召开第四次党委理论中心组学习（扩大）会议，深入学习贯彻三项制度改革的有关内容，对公司三项制度改革展开全级次大讨论。会议由公司党委书记、董事长罗跃勇主持，公司党委和领导班子成员、高管、职能部门全体员工、各子公司、项目部班子成员及有关人员共107人参加会议，会议以视频方式召开。
与会人员集中学习集团公司《深入推进三项制度改革工作方案》，人力资源部（党委干部部）负责人介绍了公司自2019年以来，关于三项制度改革的推进情况、取得成效及存在的不足。参会各单位、各部门针对三项制度改革目标和任务进行了大讨论，深入探讨问题，积极提出意见建议，为公司三项制度改革的深入推进建言献策。
会议要求，以集团公司工作方案为指导，进一步推进天地华泰深化人事、劳动、分配制度改革，建立与市场经济要求相适应的内部运行机制，提升人力资源管理效能，为全面深化国有企业改革打下坚实基础。
会议指出，这次三项制度改革必须做到真改、实改，切实改出实效。要提高思想认识，增强改革主动性；要优化完善管理机制，增强改革的科学性；要加强改革协同，增强改革的实效性，真正做到“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。
会议强调，三项制度改革意义重大，任重道远，在“十四五”新一轮发展中，天地华泰必须坚定不移的深化改革，全力打好改革攻坚战，解放思想、敢于创新、勇于担当，破解管理体制市场化难题，提升公司整体发展质量和效率，全力推动公司高质量发展。
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